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    鐵軍在“未來之城”馳騁

    ——二公司雄安容東市政項目施工紀實

    編輯發布:網站新聞編輯部 ??時間: 2021-08-05?【字體:

    文圖/唐業堡 趙云

        盛夏的白洋淀,蒲綠荷紅,岸柳如煙,偶有水鳥掠過水面,把這華北明珠映襯得更加靜謐安詳。

        在白洋淀往北不到10公里的雄安容東片區,則是另一番景象:上千座塔吊林立在百米高空,夜色中如星光璀璨;各類重型施工車輛在鋼板水泥鋪就的臨時道路上駛過,發出有節奏的轟鳴;工人們踏著塵土越過喧囂,排成長隊穿梭于宿舍、工地和工友集市間……

        日升月落,二公司建設者24小時輪番堅守在容東市政DEG配套工程施工現場,從地下到地上,從白天到夜晚,壯美畫卷正在徐徐鋪展。

    高位開局全速起步

        容東片區是雄安新區率先落實承接北京非首都功能、支撐啟動區開發建設、探索新區創新開發模式的先行區,同時承擔著新區首批征遷居民的安置任務。

        2020年9月,二公司成功中標雄安新區容東市政DEG配套工程,正式拉開了落子雄安、打造千年之城的序幕。

        該項目合同工期7個月,包括道路支線19條,全長25.9公里;橋梁、路面、地下管廊、挖方、填方、蓄水池、泵站等,涉及專業10余項;與40余家施工單位交叉作業,作業面緊張且狹小……

        工期之緊、線路之長、交叉施工之多、涉及專業之廣、工序銜接要求之高,在該公司市政工程建設史上前所未有。任務如此艱巨,誰來完成?這一場硬仗誰能拿下?在接到中標通知書后,公司經過深思熟慮,最終選擇了由市政工程施工經驗豐富的朱江、黨務工作扎實的趙云來組建項目管理團隊,并立即抽調精兵強將組建雄安容東市政工程項目部,以高起點、高標準、嚴要求的管理理念,全面展開施工前的調查和準備工作

        “在勘察時,發現這里的施工難度比預想的要難得多?!薄罢麄€區域內有40多家單位交叉施工,施工干擾大,現場管理難度也非常大?!表椖拷浝碇旖嬖V筆者。進場初期,面對這樣體量大、交叉作業多、環保要求高、工期緊的工程,一度讓他們苦不堪言。

        “應優先確保便道基礎施工,保證施工材料運輸?!薄耙怨S化的標準建好預制廠,爭取做到規范合理、節省開支?!薄耙o盯天氣狀況,根據情況及時調整施工安排……”為盡快打開局面,該項目利用每天的班前早會、碰頭會上,針對施工中遇到的問題,出謀劃策、集思廣益、推動工作。同時,面對施工過程中的“疑難雜癥”,項目部通過查詢相關資料、內部商討、向兄弟單位“取經”、聘請外部專家解答等途徑,有效化解了施工進程中的各類難題。

        為滿足業主工期要求,晝夜施工、日夜兼程,搶工期,保產值,是這支隊伍的常態。有著17年工齡的項目總工李駿是有名的“工作狂”。為解決施工難點,提升工程進度,他經常加班到深夜,平均每天工作超過16小時,結合工程特點,優化施組方案20余處,推進各項節點目標按期實現……李駿只是這支團隊中的一個縮影。

        憑著“明知山有虎,偏向虎山行”的干勁,他們2天內進場各類大型設備50余臺(套),用了短短17天的時間完成了項目駐地和工人營地建設,1個多月內完成了5處工地出入口標準化建設及預制廠場地建設……他們一次又一次刷新了“雄安速度”。

    精細管理鑄就精品

        “千年大計,質量第一。無論施工難度多大,一定要把精細化管理貫穿建設全過程和各環節,努力創造‘雄安質量’?!表椖拷浝碇旖诟鞣N會議上反復強調。

        安全質量是打造企業信譽的首要保證。項目部一進場,他們就著手制定各項安全質量管理制度、安全操作規程、安全防護措施和應急預案30余項。在日常工作中,他們通過制作移動式宣傳欄、發放安全質量管控“口袋書”、張貼安全宣傳漫畫、懸掛安全標語口號等方式,在現場營造濃厚的安全生產氛圍。

        此外,他們還為工人量身打造了“安全質量積分超市”,通過安全教育培訓、隱患發現排查、舉報違章操作等項目累加積分,積分達到一定數量便可以在超市兌換相應獎勵?!鞍踩|量積分超市”開業以來,工人們逐漸養成互相提醒的習慣,從規范安全帽繩的小事到現場行車安全的大事,每個人都有一本“安全經”。

        技術方案沒有最優只有更優。項目部以技術創新為引擎,保安全,提質量,降成本。他們先后開展了排水管道連接裝置、管道沖洗試壓裝置、管道起吊輔助裝置等多個研發課題,形成了一批技術成果,獲國家授權專利5項,相關科研成果已在其他項目推廣應用,具有廣闊的應用前景。

        首件工程驗收制度是該項目質量管理的創新舉措?!案鶕傮w規劃,雄安新區要高起點規劃、高標準建設,形成高質量發展的全國樣板,因此在質量把控上也嚴格得多?!敝旖e例說,容東市政項目在施工中推行“首件驗收制”,做到樣板先行,示范引領?!懊康拦ば蜷_始前需要形成首段樣板,樣板形成后,對樣板施工環境、成型效果、過程資料、驗收流程進行統一評估,各項評估合格后才能大面積開展施工?!?/p>

        項目總工李駿告訴筆者,“不僅如此,業主、設計、監理單位也同時參與首段樣板驗收,對出現的問題進行修改確認,然后按照評估后的樣板標準作業,保證了一次驗收通過率?!边M場以來,項目部先后組織路基碎石底基層、水穩基層、現澆箱梁、排水管道施工等10余項首件工程的工藝評審和總結,有效提高了工程質量。

        在施工中,針對項目施工區域大、人員流動頻繁、工程主體結構復雜等特點,該項目將BIM技術應用于施工全過程,通過建立施工階段可視化模型,強化溝通協調、技術交底和碰撞檢查,達到了優化工程設計和施工方案的目的,有效避免了交叉施工中給排水、燃氣、熱力、電力等管線安裝造成“拉鏈馬路”,保證了道路整體施工質量。同時,通過優化施工工序,對水穩層進行短距離流水作業,充分利用夜晚“錯峰”施工,避免因交通堵塞導致施工不連續,保證了瀝青攤鋪質量和效率。

    鼓勁揚帆建功雄安

        “一件事,一群人,一條心,一起拼,一定贏?!?/p>

        來到雄安容東市政項目駐地門口,首先映入眼簾的就是這條朗朗上口、極具感染力的大幅標語。

        二公司雄安容東市政項目經理朱江和黨支部書記趙云介紹說,這是我們的工作思路,也是我們取勝工程的決心。

        今年5月初,業主單位對該項目工期計劃進行了重新調整,要求在最短時間內完成3.7億元的建設任務。接到通知后,該公司在第一時間召開專題會議。公司執行董事、總經理劉守成,黨委書記萬子兵在會上鄭重發出動員令:“這是一項‘非常工程’和‘非常任務’,我們一定要堅定信心,齊心協力,同甘共苦,舉全公司之力,按期保質保量完成任務?!?/p>

        為全面支持項目建設,二公司一聲令下,迅速從公司總部、福廈鐵路、懷陽高速、大潮高速、景中高速等多個地方抽調了200多名經驗豐富的各類管理人員,集結了近2000人的施工人員和100余臺設備,支持項目建設。從發出突擊施工命令,到人員、機械集結完畢,總共用了不到3天時間,可謂是兵貴神速!

        面對這項“非常工程”,公司執行董事、總經理劉守成多次帶隊前往項目督導幫扶,黨委書記萬子兵定期通過電話、視頻等形式關注項目突擊進展并為項目出謀劃策,副總經理陳紅兵、金善君長期在項目蹲點辦公,副總經理朱建明,副總經理、總工程師徐浩然等領導多次前往項目現場辦公,幫助項目協調解決實際困難和問題。

        優化資源配置。他們對現場的人員、機械、物資進行優化配置,最大限度地發揮每一個人、每一臺機械設備的作用。

        實行平行作業。他們精心組織,科學調度,從路基路面、地下管廊、挖方、填方等施工同步進行,有效地縮短了施工時間。

        采取24小時“兩班倒”作業制和領導干部現場值班制度。公司領導和四個組團管理人員全部到工地跟班作業,隨時解決施工中遇到的各種難題。

        細化節點工期。按照工程總工期的要求,他們將每一個節點工期細化到天、甚至小時。他們實行每天檢查考核,在工程例會上公布,完成任務者獎,完不成任務者罰……

        采訪中,朱江、趙云多次強調說:“我們不是獨立在戰斗,整個公司是我們的強大后盾。施工中,我們所取得的每一項成績,都與全公司職工的大力支援分不開?!?/p>

        他們介紹說,在突擊施工過程中,集團公司上下也對工程建設十分關注,要人給人,要物給物,全力支持。在施工最緊張、最艱難的時刻,集團公司黨委書記、董事長何義斌,總經理陳志明,副總經理李小紅等領導,先后到工地現場調研指導,幫助項目優化施工方案,為職工排憂解難,極大鼓舞了職工的士氣,堅定了他們取勝工程的決心。

        施工期間,雄安新區管委會和雄安集團先后到工地檢查工作,對工程的進度、安全、質量、環保給予了充分肯定,贊揚中鐵十一局集團“是一支特別能戰斗、特別能攻堅、特別能奉獻的隊伍”!

        目前,項目G組團已順利通過功能性試運行驗收,其他組團各項工程建設正快速有序推進。按期保質保量完成工程任務,朱江、趙云和他們的戰友們,信心十足。

    黨建引領助推生產

        人之力發于心,心旺則事成。走進雄安容東市政項目部,中鐵十一局“青年文明號”“安全質量擂臺賽二等獎”“雄心杯”男子籃球賽第二名等證書和錦旗掛滿了榮譽墻,該項目始終將黨建作為引領工程建設的重要抓手,實現基層黨建與工程建設同頻共振,激發了項目建設的活力。

        “眾人劃槳才能開大船,這些榮譽的取得與項目職工的共同努力和付出密切相關?!表椖奎h支部書記趙云介紹到。在該項目,晴天一身土、雨天一身泥已經成為全體黨員干部的真實寫照。項目經理朱江起早貪黑跑工地,晚上組織例會梳理當天施工進度,布置第二天施工任務,長期的體力透支和精力消耗,使他瘦了20多斤。春節期間為趕進度,項目書記趙云放棄與家人團聚的機會,主動留守在工地過年。

        “90后”年輕技術員魏銘住、雷浩每天堅守在施工現場,夏日的驕陽炙烤得他們皮膚蛻了一層又一層,但他們沒有叫一聲苦喊一聲累,每天晚上回來還要堅持整理內業資料,有時打混凝土要盯守到清晨三四點,第二天又照常出現在施工現場……項目部全體黨員真正做到了“以行動踐初心,用擔當詮使命”。

        為快速推進施工,項目部黨支部以施工生產為中心,分四個片區成立了臨時黨支部,相繼開展了“奮戰60 天,建功十四五,獻禮建黨100周年”“安康杯”勞動競賽、黨員攻堅突擊等活動,營造出比學趕超的濃厚氛圍,不斷掀起施工大干熱潮。在黨員攻堅隊的帶動下,項目部全體員工凝聚共識、奮力拼搏,以勢如破竹之勢一路通關。2021年一季度,他們信用評價取得了全線第一名的好成績,等級被評定為“A”級。

        新冠疫情防控“遭遇戰”打響后,該項目第一時間對施工計劃作出合理調整,對現場1000多名施工作業人員進行分區管理,成立黨員防疫先鋒崗和青年防疫突擊隊參與疫情防控,做好日常隱患排查和消毒消殺工作。為確保防疫不走過場,項目部嚴格職責分工,班子成員堅持24小時在崗、手機開機,及時解決各種隱患和問題,督促各項服務到位。積極與地方政府和業主溝通,辦理員工返崗復工各項手續,設置隔離觀察室,進行核酸檢測和疫苗接種,穩步推進疫情防控與施工生產。

        在今年的黨史學習教育中,該項目把保障施工生產與“為職工群眾辦實事”活動緊密結合,通過“清涼”進到第一線、“暖胃”套餐、便利“小電車”、集體生日會以及各類文體活動等措施,著力從生產生活等方面為職工辦好事、辦實事,不斷提升員工的幸福指數,獲得了項目職工的廣泛好評和點贊。

        一分耕耘,一分收獲。如今,項目總攻的號角已全面吹響。二公司雄安容東市政項目全體參建員工正以“功成不必在我”的情懷和“功成必定有我”的擔當,將“雄安質量”貫穿項目建設的全過程和各環節,助力將雄安新區打造成“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”的國際一流綠色現代智慧城市努力奮斗著。(審稿/王國毅 趙云)


    建設中的雄安容東片區項目


    高品質低成本的項目部


    項目3號調蓄池施工


    工人正在澆筑調蓄池頂板混凝土


    夜間人行道墊層混凝土澆筑


    組織開展疫情防控演練,密織“防疫網”


    組織開展勞動競賽


    為一線員工送“清涼”


    項目G組團順利通過功能性試運行驗收

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