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    集體“充電” 常態“加油”

    二公司“周五大課堂”打造學習型總部

    編輯發布:報社 ??時間: 2021-03-25?【字體:

      本報湖北十堰訊:“3月12日下午14:30,在大會議廳召開總部員工大會暨學習分享交流會,請按時參會!”今年以來,在二公司總部企業微信交流群,每周五都會發布類似的通知,這是該公司推進學習型、服務型、管控型、高效型、創新型“五型”總部建設的一項重要舉措。
      2020年以來,該公司總部以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育及鞏固主題教育成果為著力點,以“六比六強一爭”活動為載體,持續推進“五管”工作法和“雙五歸零”等理念,通過常態化召開周例會、部務會、總經理辦公會和每周集中學習培訓等措施,充分運用檢查考核、民主測評、評比表彰等有效手段,不斷加強總部日常管理和作風建設,充分發揮總部在企業管理中的龍頭和中樞作用。2020年,該公司經營承攬、完成施工產值再創歷史新高,主要經濟指標穩中向好,連續6年進入中國鐵建規模、效益“雙20強”榜單,喜獲國家優質工程獎3項(金獎1項)、詹天佑獎1項和全國廠務公開民主管理先進單位、全國建筑業AAA信用企業、湖北省文明單位、股份公司項目管理先進單位等重量級榮譽,實現了公司總部建設與企業發展的良性互動。
      今年是該公司實施“十四五”規劃的開局之年與項目管理的深化之年,面對新形勢,新任務,勢必要強化責任擔當、強化能力建設、強化作風建設,努力打造精干高效、管理順暢、管控有力的一流總部,打造一支管理更規范、管控更高效、服務更優質、作風更優良、引領發展能力更突出的總部隊伍,為實現企業高質量發展作出新的更大貢獻。自“五型”總部建設活動開展以來,該公司總部大力倡導學習之風,完善學習機制,構建學習平臺,培養專業精神和專業能力,突出抓好全體職工的持續學習、能力提升和實踐鍛煉。堅持總部周五學習日制度,制訂學習計劃,確定學習書目;倡導總部職工根據工作崗位需要和個人發展需求,制訂長遠的、年度的和階段性的自學計劃,明確學習目標,并認真撰寫個人讀書筆記;總部培訓中心結合各階段的學習重點有針對性地開展培訓,采取脫產培訓、在崗培訓等形式,分期、分批、分層次進行培訓。
      為營造“學習型”總部的良好氛圍,各部室部長自覺投身于“五型”總部創建工作中,并延伸到基層單位:各部室部長堅持帶頭學習,每月閱讀一本書,不斷提升自身的綜合素質;各部門每周部務會上,傳達學習上級及公司相關文件精神;中層干部到基層項目出差自備課件開展培訓學習......下一步,該公司將持續完善學習型總部建設常態化機制,引導總部全體職工把學習當成一種習慣,“周五大課堂”形成“常規動作”,既堅持“線下學”,大家聚在一起學習、交流,又創新“線上學”,運用企業微信、釘釘等平臺隨時學,建立學習群,定期或不定期交流工作心得和體會,有效發揮“引學、促學、比學”作用。
                                      (王國毅  王佳凱)

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