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    電務公司運維分公司滾動經營見實效

    編輯發布:報社 ??時間: 2021-01-04?【字體:

      本報上海訊:近日,電務公司運維分公司成功中標上海市軌道交通標段三(8號線、18號線)供電設備運修委托項目,上海市場滾動經營再見成效。
      借助承攬資源,拓寬發展縱深。優質資源是撬動市場的“金鑰匙”。自2004年進駐上海城市軌道交通市場以來,電務公司先后參與了上海地鐵2號線、3號線、9號線、17號線等9條線路20余項工程的施工建設,囊獲了國家優質工程獎、上海市市政工程金獎、白玉蘭獎等一系列榮譽。運維分公司積極借勢公司在上海積累的良好口碑,加大與地方政府、建設單位的溝通交流,認真解讀屬地政策規劃和建設方向,研究屬地運維招標政策,融入屬地建設監管考核體系,超前謀劃、提早介入,不斷拓寬運維市場經營縱深。在承攬上海地鐵8號線運維項目后,又中標該線以及2號線、3號線、18號線的接觸網設備增能改造項目,在拓寬利潤空間的同時,實現了滾動經營、縱深發展的總體目標。
      優化工程管理,厚植發展優勢。為繼續拓展經營優勢,運維分公司積極落實項目管理升級總要求,在上海地鐵8號線維保項目率先引入P6管理系統,可利用信息化手段,提升施工生產組織資源分配、進度盯控、風險識別、計量計價等工作成效,助推運維施工有序管理;試點應用智能運維平臺,可實時監測設備狀態,在線路設備出現問題時及時預警,準確判斷故障點,縮短了人工排查時間,保障了運維質量及進度。同時,嚴格落實安全生產責任制,簽訂了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任狀,把安全生產納入紅黃白旗考核,將安全質量定期與不定期檢查、專項檢查與聯合檢查相結合,實現了屬地各項目零安全質量事故,運維進度和工程質量得到業主的廣泛好評。
      增強人才儲備,夯實運維實力。人才是企業持續發展的“核動力”。運維分公司以“素質提升年”為契機,將日??己伺c年底考核并重,督促員工做好日常學習,穩扎穩打提升專業技能、積累施工經驗,并配置優質的考核團隊,層層篩選出48位運維人才。為適應屬地內業主的用工需求,分公司靶向發力,針對變電、接觸網等業主重點關注的專業,積極推進專項培訓,通過釘釘軟件進行摸底測試,還鼓勵員工積極參加上海申通地鐵集團有限公司組織的上崗證培訓考核,實現了“業主用人才,單位儲人才”的雙贏局面,為后續的經營承攬夯實了人才基礎。
      聚焦黨建融合,助力滾動發展。為推動滾動發展,運維分公司以黨建為抓手,積極參與屬地黨建聯盟單位交流互動。屬地各黨支部聯合上海地鐵維保分公司接觸網一部黨支部,在黨風廉政教育日共同開展了閔行廉政文化館參觀學習活動;在消防安全宣傳教育日,積極參與當地消防中隊開展的“流動消防體驗進萬村”活動。2020年上半年,面對新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢,各黨支部主動與街道和地方黨建聯盟組織聯系,動員廣大黨員干部立足周邊社區和施工一線,主動投身疫情防控和復工復產工作,在抗疫和施工一線充分展現擔當作為。
      下一步,運維分公司將繼續以生產經營一體化為重點,增強大局意識和集體觀念,不斷提升“十一局電務”在地鐵維保市場的競爭力。
                                       (黃松河  李寧寧)

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