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    蘇州軌交S1線02標:高揚文化旗幟 聚力管理升級

    編輯發布:企業文化部 ??時間: 2020-04-01?【字體:

    趙金飛

      蘇州軌道交通S1線是蘇州市首條市域軌道交通線路,也是首條與上海軌道交通網絡連接的線路。城軌公司承建的蘇州軌道交通S1線02標包含一座地下車站、一條盾構區間和兩座風井,分別為漁家燈火站、陽澄湖南站至漁家燈火站區間。

      該項目部自2019年3月上場以來,嚴格貫徹落實股份公司、集團公司對于企業文化建設的要求,堅持“高揚文化旗幟、聚力管理升級”的企業文化建設思路,以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流人才、創一流業績”為管理目標,以文化凝聚力量、以作風保障生產、以活動促進發展,切實推動項目的安全發展、優質發展。

    抓住制度建設這一龍頭,提升企業文化引領力

      上場之初,項目部就結合實際,提出了“以安全為重、以質量為本、以進度為綱、以效益為要、以信譽為基”的項目管理理念和“工程出精品、隊伍出人才、管理出經驗、經營出效益、項目出精神”的文化理念,初步形成了具有項目特色的企業文化理論框架。他們以公司《標準化管理手冊》《企業文化手冊》為綱,依據項目實際情況整章建制,建立管理架構、理順業務關系、明確工作職責、規范作業流程,以規范的制度文化打造優秀的項目管理。他們建立了安全、質量、成本、工期、文明施工、環保、創新、技術等管理體系,制定了《質量標準化方案》《安全生產管理辦法》《綠色施工管理制度》《質量缺陷、事故預控管理制度》等安全質量規章制度,形成了以安全技術操作規程、安全體系文件、環保體系文件、質量自控體系、安全生產控制措施等多層次安全質量管理制度體系。

      項目部牢固樹立“高起點開局、高標準管理、高效率推進”的要求,按照標準適度、溫馨精美的原則,配備了黨員活動室、職工書屋、員工活動室、籃球場等臨建設施,達到了板房布局緊湊科學、駐地環境綠樹成蔭、標志標牌統一規范,臨建實現了高品質、高品位、有亮點。

      項目部堅持規范性與創新性相統一,營造出既符合集團公司統一規定、又具有濃郁城軌特色的企業文化氛圍。在會議室、標識標牌、工作服、安全帽等方面,項目部嚴格執行集團公司《2017版視覺識別系統規范手冊》,確保執行規定不走樣。項目部在設計和材質上大膽創新,以鋁塑板、PVC、亞克力等材質為載體,將社會主義核心價值觀、新時代中國鐵建文化、企業價值觀、企業精神、企業管理方針、盾構精神七種子文化等企業文化理念重新設計,以全新的視覺符號展現在員工面前,提升了企業文化的感染力、凝聚力。項目部還因地制宜打造了小庭院、文化長廊,將項目部駐地與風景優美的陽澄湖融為一體,營造出江南水鄉的建家建線風格。在臨建過程中,項目部不一味追求“高大上”,注重節約成本,較好地兼顧了標準與成本。蘇州地鐵3號線18標撤場時周轉的辦公桌椅、資料柜等,項目部簡單維修后繼續使用;新制作的防水鐵藝宣傳櫥窗和文化長廊,樣式新穎、形式美觀、方便周轉,在一定程度上降低了項目臨建成本。

    抓住主題活動這一核心,提升企業文化推動力

      項目部創新開展“家文化”建設,把以人民為中心的發展理念貫徹到項目管理全過程,他們順應項目職工對家的向往,強調項目全體職工要互相關心、互相愛護、互相幫助,做到風雨同舟、甘苦與共、眾志成城。項目部認真落實人才團隊和諧構建計劃的各項舉措,建設員工活動室、舉辦健身培訓班,每月組織開展集體生日、為員工送上生日禮物,組織開展“送清涼、戰高溫、鼓干勁、保進度”慰問,端午節組織開展包粽子活動,項目員工體會到了家一樣的溫馨、家一樣的呵護、家一樣的幸福、家一樣的團結,提升了項目員工對企業的認同感和歸屬感。

      項目部不斷豐富企業文化內涵、積極拓展企業文化外延,將企業文化建設活動與道德講堂、志愿服務、知識競賽、典型選樹、主題宣傳等相融合,不斷提升企業文化對項目管理的推動力。項目部組織全體員工學習集團公司和公司企業文化的核心理念、開展企業文化知識測驗、召開企業文化建設座談會,系統全面地對員工進行企業精神、企業價值觀等方面的教育,使文化理念植根于員工心靈深處,項目員工熟悉熟知并自覺踐行企業文化理念;開展鐵兵文化和安全文化道德講堂,唱響《鐵道兵志在四方》和《鐵建員工之歌》,引導項目員工忠誠祖國、忠于企業;積極參與“健康江蘇行”世界無煙日主題活動,項目員工爭當義務控煙員,向市民發放控煙宣傳手冊,展現了項目員工追求健康、積極向上的精神風貌;開展以“弘揚志愿精神、共建綠水家園”為主題的保護陽澄湖志愿服務活動,撿拾白色垃圾、清掃枯枝敗葉、打撈湖邊浮草,用實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。

    抓住施工生產這一中心,提升企業文化保障力

      為建造安全、優質、環保、廉政的精品工程,該項目部圍繞打造“新時代盾構鐵軍”主題,牢固樹立“安全、合規、創新、提升、穩定”的經營理念,結合工期時間緊、施工工序多、安全風險高、質量要求嚴等施工特點,以項目管理、施工生產和區域經營為中心開展企業文化子文化建設活動,厚植爭先文化、培育執行文化、倡導廉潔文化,全面提升企業文化保障力。

      以優秀的爭先文化為引領。項目部結合施工生產和勞動競賽,組織開展創崗建區等創先爭優活動,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織黨員前往嘉興南湖接受愛國主義教育,掀起了“黨員當先鋒、干部作表率、員工爭先進、工作創一流”的熱潮。項目部將人才培養作為重點工作,在全面開展“導師帶徒”“青年突擊隊”等團建品牌活動的基礎上,通過舉辦文藝晚會、開展籃球友誼聯賽、舉辦安全知識競賽、職工集體生日會等特色活動,激發青年創新創造的積極性,加快了青年員工的成長成才。

      以高效的執行文化為動力。項目部通過日巡查、周巡檢、月度質量安全大檢查和上級單位組織的各項檢查,建立安全質量問題庫,每周召開安全質量例會,針對存在的問題,定人、定責、定時間進行整改;加強安全知識教育培訓,提高全員安全意識,定期開展安全知識競賽和應急演練,確保安全教育貫穿施工全過程;堅持“班前講評”制度,提高現場執行精度,每天上班前由帶班領導對當天的工作進行布置和講評,在作業前讓員工明白作業的內容、要求、標準;著力推行“我的安全我負責,同事安全我有責,工人安全我盡責”的全員安全文化,聘用施工隊2名工班長為兼職安全員,營造了“安全管理依靠全員、安全管理為了全員”的安全氛圍。

      以濃厚的廉潔文化為助力。項目部大力倡導“遵紀守法、廉潔自律”的廉潔文化,全方位、全時段推進黨風廉政建設責任制落實落地。項目部根據需要從員工中擇優聘任了2名黨風廉政建設監督員,實現無縫監督,強化項目整體監督效能;項目領導定期與外部勞務隊、物資供應商、設備租賃商進行交心談心、探討工作思路,并要求其“守規矩、講原則、講廉潔”;制作廉潔桌牌、開展職業道德教育、廉潔警示教育,形成“重學習、講操守、重品行”的廉潔氛圍。

      依托優秀企業文化的推動力,該項目部2019年被集團公司評為“企業文化建設先進單位”,施工進度在全線名列前茅。(審稿/何赟)


    坐落在溪郎江畔的項目部駐地


    項目部大門


    項目員工活動室


    每月開展“5+N”主題黨日


    開展“弘揚志愿精神,共建綠水家園”保護陽澄湖志愿服務


    開展昆山馬拉松志愿服務


    定期開展籃球比賽等文體活動


    組織黨員前往嘉興南湖紅船接受紅色教育


    端午節組織員工開展包粽子活動


    落實人才團隊和諧構建計劃,導師現場教學


    開展“送清涼、戰高溫、鼓干勁、保進度”活動,慰問關懷一線工人


    漁家燈火站圍護結構施工現場

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